Бизнес-план — это ни что иное как, программа осуществления операций фирмы. Он содержит информацию о компании, производстве, товаре, маркетинге, рынке сбыта, принципах организации операций и предполагаемой степени их эффективности. Он является важнейшим инструментом для рассмотрения огромного количества всевозможных операций и позволяет выбрать наиболее рациональный результат, определив для этого необходимые средства и методы.
По своей сути, это документ позволяющий управлять бизнесом, в связи с этим он может позиционироваться, как стратегический элемент планирования и являться руководством для контроля и исполнения. К примеру, бизнес план АЗС, должен соответствовать двум целям. Он должен ответить инвестору, сколько необходимо вложить в развитие проекта и на что конкретно пойдут средства. В частности приобретение резервуаров для хранения топлива, заправочных модулей и много другого.
Помимо этого он является источником информации для людей, реализующих данный проект. Среди основных задач бизнес-плана можно выделить определение направление деятельности фирмы, а также целевого рынка и места компании на нём, формулирование целей, как краткосрочных, так и в долгосрочной перспективе, тактики и стратегии организации. Всё это в совокупности, является неотъемлемым элементом ведения бизнеса.
